Planification stratégique du programme DAIR Hub & DAIR Green Fund, et soutien de la gestion et comité de séléction​

16 mai 2024

Articles innovation

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Le mandat

Innovitech fut impliqué dans la mise à jour de son programme de développement et dans la refonte de son plan de déploiement, en fonction de l’impact que la pandémie a pu avoir sur certains partenaires et aussi, grâce au regain d’intérêt du gouvernement fédéral et des budgets de l’industrie. Notre mandat comprenait une analyse stratégique des organisations de DAIR, une exploration des opportunités technologiques et d’affaires, inspirer les parties prenantes clés à travers un étalonnage d’organisations similaires à travers le monde et recommander une stratégie d’engagement et un plan d’action pour les prochaines étapes. ​

Parallèlement à ce projet, Innovitech a contribué à une cartographie exhaustive des sociétés aérospatiales et de défense de l’Ontario. Une grille a également été élaborée pour cibler des entreprises spécifiques qui pourraient être intéressées à s’implanter sur le campus ou à collaborer à différentes initiatives et programmes. Le projet a offert à DAIR un outil interne pour prospecter, cartographier et documenter ses relations avec plusieurs organisations.​

Client
Downsview Aerospace Innovation & Research (DAIR)

Les résultats

Les résultats de la planification stratégique sont les suivants :​

  1. Un plan stratégique orienté vers l’action pour repositionner le centre DAIR dans un contexte post-covid a été soumis, y compris une proposition de valeur actualisée.​
  2. Une liste de recommandations stratégiques détaillant les initiatives clés qui incluraient un cadre de priorisation résultant de quatre (4) groupes d’actions clés. ​

Les résultats de notre soutien au Fonds vert sont les suivants :​

  1. Établir le modèle de gouvernance et les capacités de gestion du programme du fonds​
  2. Développement d’une boîte à outils de projet (par exemple, cadre d’accord de collaboration, grille d’évaluation et de sélection, gestion de projet) pour renforcer les capacités du DAIR à gérer le fonds de manière indépendante à l’avenir.​
  3. Soutien à l’évaluation et à la sélection des projets à financer. Deux (2) cycles de financement ont été réalisés.

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