Conception du modèle opérationnel pour la mise en place de l’Espace Aéro
Le mandat :
Innovitech a accompagné Aéro Montréal dans la conception du modèle opérationnel pour la mise en place d’Espace Aéro, la quatrième zone d’innovation annoncée par le gouvernement du Québec en mai 2024. Ce projet structurant a pour objectif de stimuler les investissements stratégiques dans le secteur, d’accélérer l’évolution de l’écosystème vers son prochain niveau d’innovation collaborative, de renforcer le rayonnement et l’attractivité du Québec, et de soutenir les acteurs dans leurs efforts de commercialisation.
L’un des jalons essentiels a été de définir un modèle opérationnel favorisant une coexistence optimale des acteurs de l’écosystème, afin de maximiser les retombées pour l’aérospatiale québécoise.
Client
Aéro Montréal
Les résultats
Le 20 juillet 2024, Innovitech a organisé et animé un atelier réunissant des membres clés du conseil d’administration d’Aéro Montréal – incluant des acteurs stratégiques tels que les OEMs, les PME, les organisations de R&D collaborative et les milieux académiques – ainsi que des représentants du MEIE.
Cet atelier avait pour objectifs de :
- Cartographier les fonctions et capacités d’affaires actuelles d’Aéro Montréal ainsi que celles nécessaires au déploiement d’Espace Aéro.
- Identifier les enjeux, opportunités, risques et leviers d’action pour assurer un déploiement efficace et bénéfique de la zone d’innovation.
- Prendre position sur les choix stratégiques liés au modèle opérationnel d’Espace Aéro.
L’analyse combinée de ces trois axes a conduit à l’élaboration de principes de conception jugés essentiels par les participants. Ces principes ont servi de critères d’évaluation pour recommander le modèle opérationnel le plus adapté.